reklama
přihlášení odhlášení online inzerce mobilní verze | obsahový servis | online archivy | předplatné titulů economia | benefitklub         rss | mms | sms
Nejste-li dosud registrován, pokračujte zde
Uživatelské jméno:
Heslo:
ZPRAVODAJSKÝ SERVER O MARKETINGU, MÉDIÍCH A REKLAMĚ
blogy video galerie plné verze
Úvodní stránka iHNed.cz iHNed.cz Hospodářské noviny Respekt Ekonom Marketing&Media Obchodní věstník KarieraWeb Odborné měsíčníky
<<< Legislativa   > Zákony Kodexy, stanovy
reklama
28. 6. 2012 | poslední aktualizace: 27. 6. 2012  12:08

Na přírodu a děti jsme zvlášť citliví

V krizové situaci se má vždycky komunikovat, protože když nekomunikujete, budou za vás komunikovat jiní, říká Radek Chalupa, specialista na krizovou komunikaci.

Kdo by měl ve firmě nést zodpovědnost za krizovou komunikaci? Tiskový mluvčí? Marketingový ředitel? Právník? Někdo z top managementu?

Měl by to být člověk, který jednak rozumí komunikaci jako takové a zároveň je psychicky i fyzicky odolný. Ve firmě by měl krizovou komunikaci dělat jednak její šéf a jednak tiskový mluvčí. Zároveň je možné sestavit tým pro krizovou komunikaci, kam lze přizvat další osoby, třeba zmíněného právníka.

Klikli jste na článek, který patří do předplatitelské sekce IHNED.cz
Chcete si přečíst celý článek?
reklama
reklama
reklama
Nedávná činnost
reklama
 
reklama
reklama