reklama
přihlášení odhlášení online inzerce mobilní verze | obsahový servis | online archivy | předplatné titulů economia | benefitklub         rss | mms | sms
Nejste-li dosud registrován, pokračujte zde
Uživatelské jméno:
Heslo:
ZPRAVODAJSKÝ SERVER O MARKETINGU, MÉDIÍCH A REKLAMĚ
blogy video galerie plné verze
Úvodní stránka iHNed.cz iHNed.cz Hospodářské noviny Respekt Ekonom Marketing&Media Obchodní věstník KarieraWeb Odborné měsíčníky
<<< Legislativa   > Zákony Kodexy, stanovy
reklama
28. 6. 2012 | poslední aktualizace: 26. 6. 2012  14:55

Reakce z LinkedIn

 

Novou vlnu polemik vyvolalo v diskusní skupině TrendMarketing na LinkedIn téma "Může být z banky lovemark?"

Aleš Fiala, kreativní ředitel DDB Praha:

Myslím, že banku můžeme milovat. Zvláště pak (a možná dokonce pouze) tu nejsprostší.

Pokud totiž můžeme milovat únosce, věznitele či mučitele, zcela jistě dokážeme "dát" i lichváři, lupiči nebo podvodníkovi. (...)Neschopnost změnit banku nebo mobilního operátora je výrazně český fenomén. Zelená banka si může srovnávat jak chce, ale dokud nás "naše" banka nepřipraví o všechno (Moravia) nebo sama nevyhodí (ABN/AMRO Bank), neuděláme nic. My nejsme schopni ani změnit supermarket, přestože nám v něm prokazatelně a opakovaně servírují odpadky.

Klikli jste na článek, který patří do předplatitelské sekce IHNED.cz
Chcete si přečíst celý článek?
reklama
reklama
reklama
Nedávná činnost
reklama
 
reklama
reklama